文化金融正在成為文化與金融領(lǐng)域越來越共同關(guān)注的話題，兩天前的12月30日下午，包括全國社保理事會副理事長王忠民、中國人民保險公司副總裁王和、樂視副總裁王永利等在內(nèi)的13位金融專家在首次“金城坊街論壇”上就2017年中國文化金融的走勢等問題進(jìn)行了深層次探討，主要形成了四條共識。

　　中國文化產(chǎn)業(yè)近年取得的大的進(jìn)展，金融中的銀證保，信托、租賃、基金、證券化等等可謂十八般武藝齊上陣，發(fā)揮了全面支持作用。金融家認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前階段，金融進(jìn)入促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)提升管理水平的階段。國家統(tǒng)計局發(fā)布2016年上半年，4.8萬家規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入36168億元，比上年同期增長7.9%。其中，5個行業(yè)兩位數(shù)增長�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的文化信息傳輸服務(wù)業(yè)營業(yè)收入為2502億元，增長29.7%；文化藝術(shù)服務(wù)業(yè)125億元，增長19.8%；文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)496億元，增長17.8%；廣播電影電視服務(wù)業(yè)712億元，增長16.4%；文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)業(yè)4341億元、增長11.1%。從區(qū)域數(shù)據(jù)上看，東重西輕傾向正得以緩解。東部營業(yè)收入為27122億元，占全國的75.0%，西部地區(qū)增長9.9%，高于東部地區(qū)7.1%的增速。

　　金融要做到全面風(fēng)險管理須從全程參與開始

　　金融服務(wù)最徹底的當(dāng)數(shù)美國。由于電影業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高，周期短，可最直觀地反映文化與金融的互動關(guān)系。2016年美國國內(nèi)票房收入已經(jīng)達(dá)到了110.5億美元，到31日，有望達(dá)到113億美元的票房，從而打破15年111.4億美元票房紀(jì)錄，年增長2.3%。中國2016年全國電影總票房為457.12億元，同比增長3.73%；城市院線觀影人次為13.72億，同比增長8.89%；國產(chǎn)電影票房為266.63億元，占票房總額的58.33%。國產(chǎn)電影海外票房和銷售收入38.25億元，同比增長38.09%。2016年我國共生產(chǎn)電影故事片772部、動畫電影49部、科教電影67部、紀(jì)錄電影32部、特種電影24部，總計944部；故事影片數(shù)量和影片總數(shù)量分別比上年增長12.54%和6.31%。全年票房過億元影片84部，其中國產(chǎn)電影43部。全國新增影院1612家，新增銀幕9552塊，已達(dá)41179塊，成為世界第一。從絕對數(shù)來看，中美兩國的差距并不很大，但從管理的精深度上來說，還有相當(dāng)?shù)牟罹�。金融專家們認(rèn)為，今后的市場會加速逼迫我們縮小各種差距。

　　王和認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，同時又是一個另類風(fēng)險行業(yè)，很難用別的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去評估以及進(jìn)行風(fēng)險管理。中國人保曾經(jīng)推出了十一個文化保險險種，但內(nèi)核還是常規(guī)保險，只不過是放到文化產(chǎn)業(yè)里。而國外的保險已經(jīng)進(jìn)入非常專業(yè)化階段。最典型的就是電影，奧斯卡獲獎影片超過50%都是保險公司出的錢，某種意義上，保險公司做了成功影片后臺老板的。近年來，影視產(chǎn)業(yè)全過程風(fēng)險管理和保險的模式。逐步取代了擔(dān)保融資模式。通常采取的是電影完工保險的概念，因為只有達(dá)到好的票房收入，才能最后保證保險公司的投入回報。這種保險實際上扮演半個制作人身份的安排，保證了結(jié)果的多贏而非多輸。從前期劇本審核開始，到，選演員、拍攝、營銷等全程，保險公司都深入?yún)⑴c。

　　具體做法是引入第三方專業(yè)公司，此類公司聚集了一批老制作人、老導(dǎo)演等各類相關(guān)老專家。保險公司聘請他們可與電影公司輕車熟路地打交道，如果這些“老前輩”提出劇本不行或者哪個鏡頭不好，拍攝方法不行，就要立即改正或者推倒重來。王和認(rèn)為這就是一種深度專業(yè)化的風(fēng)險管理概念，主觀保證了保險人的利益，客觀促進(jìn)了美國電影制作人隊伍的提高。

　　金融可以助力文化向好內(nèi)容與高藝術(shù)性回歸

　　文化金融中有一個無法回避問題就是市場與文化的關(guān)系，王忠民認(rèn)為二者的關(guān)系是統(tǒng)一的。他從亞當(dāng)斯密構(gòu)建的道德情操論分析起，認(rèn)為道德論一定是建立在滿足別人利益最大化基礎(chǔ)之上的，同時享受自由的邊界是不能傷害到他人的利益。當(dāng)你生產(chǎn)出滿足別人需求的產(chǎn)品時，滿足得越好，產(chǎn)品越稀缺，價格也就越高，你的利益就體現(xiàn)得越多。你創(chuàng)新了一種未來不可替代的產(chǎn)品，人們生活因此而方便，社會因此而進(jìn)步。這樣一種人與人之間交換的背后，道德的力量在驅(qū)動。市場可以將抽象的道德理念邊界化，量化以及合理定價。并且在公平的前提下，可不斷放大和成長。王忠民的結(jié)論是，如果我們今天看到一個人成為了富翁了，那一定是他給更多的人提供了產(chǎn)品和服務(wù)，一定是這個社會對他的道德給與了貨幣化回報的體現(xiàn)，而絕非是他貪婪攫取的結(jié)果。

　　對于近年來文化市場出現(xiàn)了一些扭曲的東西，王永利認(rèn)為，文化與金融要取得相互制衡提升的作用。文化本身就有好文化和壞文化的區(qū)別，它不是一個純市場化的東西。如果你完全用市場化手段去做的話，短時間里或許會有很好的資本回報。但是，可能有很差的社會效果。那么在這個方面完全放開也不行，它要有一定的主流文化的弘揚(yáng)，有一些底線的規(guī)則。甚至文化里的包括傳媒業(yè)，都會有一些最低的底線。

　　具體來說，金融能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化而提升文化產(chǎn)業(yè)的管理水平。從NBA直播可以看出影視業(yè)精細(xì)化管理背后資本推手的正向力量。為了避免主客場等原因出現(xiàn)偏向性的畫面，賽事主辦方會提供厚厚的一本規(guī)范，并且自始至終有專人實施審查監(jiān)督。比如運(yùn)動員登場時景別的大小、時間的秒差，開場如何，輸球時怎樣轉(zhuǎn)換，怎樣從觀眾席與替補(bǔ)隊員那里選取鏡頭，等等都有非常具體的描述和要求。為何每次直播都是那樣順暢和畫面飽滿，其實都是金融杠桿發(fā)揮越來越重要導(dǎo)向的結(jié)果。

　　隨著中國文化市場的逐漸豐富，觀眾對于每一種文化樣式背后的內(nèi)容漸漸挑剔起來，就連張藝謀的《長城》，都未逃脫如潮惡評，觀眾主要評判是內(nèi)容太淺，標(biāo)簽化傾向嚴(yán)重。金融專家們一直認(rèn)為觀眾口味提高可以倒逼文化產(chǎn)業(yè)多出好作品，應(yīng)建立一個文化與金融兩市場高度銜接的內(nèi)容與藝術(shù)價值的第三方甄別機(jī)制，起到類似會計師、律師的作用，使好作品資本易得性大大提升。

　　金融服務(wù)向更細(xì)分與更全面延伸

　　教育家曲黎敏曾說，如果資本未長眼睛和沒有體溫，還是讓文化慢慢發(fā)展為好。為把真善美的文化張揚(yáng)出去，就要與金融正面相遇。王忠民透過文化產(chǎn)業(yè)的資本化、基金化、證券化闡釋出金融服務(wù)文化的發(fā)展趨勢是向更細(xì)化與整合化發(fā)展邏輯：

　　文化產(chǎn)業(yè)的資本化如今已經(jīng)相當(dāng)突出。王菲在上海開演唱會，據(jù)說一張票要上百萬，一定是今天中國文化的資本化邏輯已經(jīng)在社會生活，特別是在文化的領(lǐng)域當(dāng)中，延展到多個維度。王菲是一個著名歌手，一個另類歌手，已經(jīng)品牌化的歌手。演唱會是用來獲得檢驗社會對王菲唱歌的資本化程度的表現(xiàn)而已。拍電影的，搞拍賣的。這兩年最火的就是電視上演唱會的各種衍生。超女、超男、中國好聲音、蒙面歌王、跨界歌王等等。王忠民認(rèn)為，這些無非統(tǒng)統(tǒng)是文化資本化的另類表現(xiàn)而已。

　　文化產(chǎn)業(yè)的基金化近年發(fā)展較快，從原來都是單一方向融別人的錢來為主向LP與GP發(fā)展。在市場當(dāng)中，當(dāng)有了前期的資本化，我個人有了資本化的積累，我公司有了資本化的積累，這還不夠，未來不僅投我的錢，還投別人的錢的時候，就是說這個風(fēng)潮還沒有走向峰值的時候，PPP來了，做引導(dǎo)基金有了可能。就把文化資本化初期的以個人和以公司形式的東西，突然之間上升到以基金的形式，以市場化純基金的方式。并且這當(dāng)中又找到了兩個最好的邏輯。第一個邏輯是準(zhǔn)入，一個是可以規(guī)避雙重稅率，同時還可以搞無數(shù)小的基金進(jìn)入。

　　文化資產(chǎn)證券化將是快速化和高出估值化的階段。處在這個時代的某種資產(chǎn)，如果趕不上這個邏輯，只能說社會給你的機(jī)會，你沒有借用。他認(rèn)為文化類別的資產(chǎn)的證券化，一定是一個歷史當(dāng)中的狂潮。比如華誼上市，資本化、基金化，無非是成本最低化，但還不能達(dá)到估值更高化。有趣的是，文化類的知識產(chǎn)權(quán)類的非物質(zhì)產(chǎn)權(quán)的個性，對于證券化的邏輯來說就極具想象力。因為證券化，是估值你這個公司未來會怎么樣。而文化類資產(chǎn)估值是跟物質(zhì)資本、機(jī)器資本、其他非人力的估值是不一樣的，有想象空間。在這市場中，好萊塢、迪斯尼是高估值的最好演示。

　　新技術(shù)是文化金融的捷徑

　　王忠民概括道，當(dāng)文化類資產(chǎn)進(jìn)行資本化、基金化、證券化，同時增加了一個互聯(lián)網(wǎng)化時，結(jié)果最后催成了一個再次估值。當(dāng)整體的文化需求在人均收入水平提高時，文化需求在迅速上升。各類文化資產(chǎn)將面臨重新被估值，比如故宮里的那些東西過去不值錢，突然之間價格會陡升。

　　王永利認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將成為中國深化改革的一個重要的動力，因此文化金融的前景應(yīng)該首先優(yōu)選一些數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的東西�；ヂ�(lián)網(wǎng)這個技術(shù)在你沒有覺悟到的時候，它已經(jīng)互聯(lián)互通、跨界融合了，再向回走已經(jīng)不可能，它會倒逼你去改革。第二要選擇區(qū)塊鏈技術(shù)。文化產(chǎn)權(quán)化、金融化，這里邊就涉及到產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)，一些交易的管理。區(qū)塊鏈恰好可以提供從版權(quán)的認(rèn)定，智能合約的建立，不可以違約，以及一系列保護(hù)的安排。而按照王和的說法，區(qū)塊鏈技術(shù)可以使影視作品的每一幀畫面得到版權(quán)保護(hù)，而版權(quán)的量化是法律保護(hù)的前提。金融就是社會資源的整合和有效利用，那么一旦可以把文化數(shù)字化處理，能夠通過技術(shù)的方法，比如區(qū)塊鏈的技術(shù)等等，把它真正保護(hù)好的話，就可以帶來很多后邊的各種運(yùn)作。所以他強(qiáng)調(diào)，在文化金融這方面，要用新的技術(shù)，新的理念促進(jìn)金融的創(chuàng)新，從而帶動文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，帶動了金融在文化領(lǐng)域應(yīng)用的很多的創(chuàng)新，這才是它真正有價值的東西。