如今,P2P平臺正在尋找新的業(yè)務(wù)點,有意識的探索垂直化、專業(yè)化、精細化的形態(tài),改變過去那種純平臺經(jīng)營的模式。以拍拍貸為例,為了更有針對性地滿足網(wǎng)購人群的消費需求,對于此特定人群開放了身份認證。在放款的審核機制、額度批準(zhǔn)等機制上,都提供一定程度的簡化和便利。此外,拍拍貸還創(chuàng)新地與更多機構(gòu)合作,針對性地推出消費類貸款項目,例如貨車貸和教育類貸款。
值得注意的是,傳統(tǒng)金融機構(gòu)也在借鑒互聯(lián)網(wǎng)的模式重新定義消費金融。馬上消費金融公司就是由陽光保險、重慶銀行等幾大股東,把互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的模式引入消費金融領(lǐng)域,讓用戶使用消費金融實現(xiàn)“無面簽”和最快3分鐘放貸。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展,一方面要突破同質(zhì)化的挑戰(zhàn),一方面要應(yīng)對來自互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),所以,未來的競爭在于對金融服務(wù)場景的爭奪!被ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師唐銘在接受《國際金融報》記者采訪時指出。
在涉足消費金融領(lǐng)域的一眾選手們,銀行系公司依托銀行客戶資源和扎實的風(fēng)控管理,下沉業(yè)務(wù)渠道,形成自上而下的模式。
而以電商巨頭為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握了線上入口,對大數(shù)據(jù)征信和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用更徹底:一方面其擁有得天獨厚的場景入口,如京東白條、淘寶花唄,消費金融無縫融合電商平臺,有良好的用戶體驗和黏性,很容易刺激用戶提前消費和選擇信用分期;另一方面,電商平臺擁有海量的交易數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)風(fēng)控,能較好地降低風(fēng)險。
在缺少先發(fā)優(yōu)勢的情況下,P2P平臺開展消費金融優(yōu)勢則在于P2P平臺有充足的資金來源,融資能力較強。尤其是規(guī)模處于一線梯隊的P2P平臺,本身已積累較好的品牌度、人氣、風(fēng)控體系與交易額,積淀了一批忠實的實力投資者。與此同時,P2P系消費金融業(yè)務(wù)體量雖不如電商平臺,但P2P模式本身的金融屬性區(qū)別于電商平臺資金在自平臺內(nèi)消耗,P2P業(yè)務(wù)的消費借貸屬性更純粹,資金的應(yīng)用也更開放和自由。
唐銘對記者指出,消費金融“小額、分散”的特征就與互聯(lián)網(wǎng)金融十分吻合。互聯(lián)網(wǎng)金融下的消費借貸更純粹,資金的應(yīng)用也更開放和自由!半S著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,新興的消費金融市場的場景不斷出現(xiàn),以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的消費金融能夠全方位地為社會所有階層和群體提供金融服務(wù)”。
唐銘認為,在消費場景方面,電商系優(yōu)勢明顯,但是技術(shù)和風(fēng)控上卻是需要向銀行系學(xué)習(xí)的地方!鞍l(fā)展消費金融的一個核心點就是風(fēng)控。國內(nèi)信用系統(tǒng)缺乏的前提下,壞賬率居高不下,如何定價、如何選擇目標(biāo)客戶、如何構(gòu)建消費場景等等,都是要考驗一個平臺的綜合能力!
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