(三)加強對貿(mào)易進程的跟蹤，及時處置風險隱患。一是監(jiān)測貿(mào)易進程，及時掌握企業(yè)合同執(zhí)行進度，加強對客戶原料收購、加工、運輸、報關、質(zhì)檢等貿(mào)易各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把握客戶貿(mào)易進程，關注貿(mào)易糾紛，提前做好風險防范。二是強化貨物流與資金流控制。銀行可以要求客戶出具信托收據(jù)、指定承運人、指定倉儲公司，并應通過銀行寄單、辦理貨物質(zhì)押等多種方式監(jiān)控企業(yè)物流。通過對貨物流轉(zhuǎn)渠道的監(jiān)控甚至在必要時有效處置貨物，來降低銀行信貸風險。三是做好對客戶的常態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)預警事項并加強風險評估。

　　(四)建立對客戶和融資方案的重檢機制，強化風險預警。一是加強客戶重檢。重點是客戶經(jīng)營狀況變化、訂單簽署、貿(mào)易關系、現(xiàn)金流、擔保、抵質(zhì)押物等情況；同時要加強對市場的監(jiān)控，密切跟蹤大宗商品價格、行業(yè)景氣度，并針對市場波動較大的商品或出現(xiàn)下行苗頭的行業(yè)，及時發(fā)布“貿(mào)易融資風險提示”。對存在風險隱患的客戶要及時提高保證金比例或追加其他擔保。二是加強貿(mào)易融資授信方案重檢。應建立授信方案“回頭看”機制，跟蹤客戶交易對手、貿(mào)易方式、結(jié)算方式、貿(mào)易周期變化，據(jù)此對授信總量、融資品種、融資期限、還款資金來源等進行重新評估，必要時對授信方案作出合理調(diào)整。