中國(guó)從來(lái)不缺歷史、不缺故事,缺的是創(chuàng)造和加工能力,缺的是那些會(huì)講故事的創(chuàng)意人才,讓高揚(yáng)的“文化自信”能有創(chuàng)意表達(dá)和實(shí)力支撐。不僅文化產(chǎn)品需要有內(nèi)容,能有引人入勝的故事和撥動(dòng)人心的情感,放眼城鄉(xiāng)建設(shè)更需要文化的滋養(yǎng)。
專(zhuān)家預(yù)測(cè),2017年的城鎮(zhèn)化建設(shè)中,尤其在特色村鎮(zhèn)推進(jìn)中,文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的邊界將更加模糊,“你中有我,我中有你”。與其說(shuō)是文化事業(yè)的投入,實(shí)際上也在為文化產(chǎn)業(yè)積累資本;與其說(shuō)是文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)際上也有社會(huì)效益,為當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)作貢獻(xiàn)。值得一提的是,PPP運(yùn)營(yíng)模式在2016年完成啟蒙后,2017年將進(jìn)入實(shí)施階段,民間投資可以順利進(jìn)入公共文化領(lǐng)域,進(jìn)一步提高公共文化設(shè)施的使用效率,為文化小康積聚更多的產(chǎn)業(yè)力量。
過(guò)去的一年,國(guó)有文化企業(yè)迎來(lái)一個(gè)上市的“小高潮”,中國(guó)電影、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、新華網(wǎng)等8家在資本市場(chǎng)“鳴鑼”。2017年這些有資金武裝的國(guó)有文化企業(yè)必將大舉“開(kāi)疆拓土”,進(jìn)行全面戰(zhàn)略布局,既提高國(guó)有文化企業(yè)的市場(chǎng)占有率,做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”,同時(shí)也將履行國(guó)有文化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,在弘揚(yáng)中國(guó)精神、傳播中華文化、提高全民族精神文明素養(yǎng)方面更有作為。
趨勢(shì)四:文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部融合促進(jìn)提質(zhì)增效
【實(shí)踐】
VR、直播、網(wǎng)劇、彈幕等新業(yè)態(tài)在2016年以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”快速?zèng)_擊文化消費(fèi)市場(chǎng),成為年輕人的消費(fèi)新時(shí)尚。這些文化新業(yè)態(tài),是創(chuàng)造力的源泉、是變革的力量,使文化產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品呈現(xiàn)到運(yùn)營(yíng)生態(tài)都發(fā)生了巨大變化。
順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì),傳統(tǒng)文化企業(yè)正不斷增強(qiáng)自己的“內(nèi)功”,提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展。2017年,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用會(huì)讓文化產(chǎn)業(yè)如虎添翼,帶來(lái)新的驚喜和感動(dòng):電視業(yè),通過(guò)研究消費(fèi)者觀看行為的變化,運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機(jī),實(shí)現(xiàn)電視大屏和手機(jī)小屏的完美聯(lián)動(dòng),找到保持“開(kāi)機(jī)率”的新理由。而演出和電影,將搭上互聯(lián)網(wǎng)眾籌的快車(chē),營(yíng)銷(xiāo)新產(chǎn)品,積累粉絲,開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品,做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。傳統(tǒng)出版業(yè)在完成數(shù)字化設(shè)備改造后,將著力改造運(yùn)營(yíng)模式,嫁接互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)理念,盤(pán)活資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)增值。
2017年文化企業(yè)要“練好內(nèi)功”,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還要用好金融資本的力量,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)充血液。文化金融在實(shí)踐中“磨合”和“妥協(xié)”,學(xué)會(huì)站在彼此的角度“換位思考”:文化企業(yè)不斷學(xué)習(xí),逐漸講好“資本故事”,而金融機(jī)構(gòu)則加強(qiáng)創(chuàng)新,為不同時(shí)期的文化企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品,F(xiàn)在文化金融的問(wèn)題,不再是“有沒(méi)有”的問(wèn)題,而是“會(huì)不會(huì)用”和“怎樣用”的問(wèn)題。2017年的文化金融將呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”,那些不會(huì)運(yùn)用金融工具的文化企業(yè),難以駕馭資金本,而在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的文化企業(yè)將越來(lái)越好。