針對融合的切入點，白光輝認為融合應(yīng)該從底層做起：從高低壓供配電、各個子系統(tǒng)自動化控制、各個子系統(tǒng)對外通信規(guī)約做起。風(fēng)、水、電是一個礦山的動力命脈，而供配電系統(tǒng)又是風(fēng)和水的動力來源，所以抓住電(包含控制)也就等于抓住了一個企業(yè)的動力命脈。所以，融合的第一個切入點是“電”。信息化是現(xiàn)代化礦山建設(shè)的基礎(chǔ)，而網(wǎng)絡(luò)又是實現(xiàn)全礦信息化的高速公路。抓住了網(wǎng)絡(luò)也就等于抓住了全礦的神經(jīng)系統(tǒng)——做到一切皆有可能。所以，融合的第二個切入點是“網(wǎng)絡(luò)”。

目前，大多數(shù)礦山的做法是，首先按照工藝系統(tǒng)、按照專業(yè)劃分需要建設(shè)的各個子系統(tǒng)，并將各個子系統(tǒng)分包給不同的專業(yè)集成公司去完成。在此基礎(chǔ)上，再用一張大網(wǎng)(綜合信息網(wǎng)絡(luò))去把各個子系統(tǒng)都罩住。這張大網(wǎng)一般都由業(yè)主來集成。

由于各個子系統(tǒng)之間固有的特性，使得協(xié)調(diào)性較差。這種分散實施、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式最多也就是能夠獲得一個綜合系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有N多種通訊協(xié)議、N多種控制設(shè)備、N多種集成習(xí)慣等特點。同時從系統(tǒng)上就自然分割開來，使得用戶即使有融合維護的想法，但也很難或無法實施。這種化整為零的集成方式勢必導(dǎo)致礦山建設(shè)缺乏整體性，各個系統(tǒng)之間的融合就更是難上加難。