日本核電的后臺

日本原子力產(chǎn)業(yè)協(xié)會網(wǎng)站8月3日報道日本能源經(jīng)濟研究所（IEEJ）2017年7月24日公布一份題為《日本2018財年經(jīng)濟和能源展望》的報告。2018財年是從2018年4月開始的一個財政年度。報告的結(jié)論是，核電重啟的速度將影響日本經(jīng)濟、能源供應(yīng)穩(wěn)定性和環(huán)境保護方面的改善情況。

不得不說，這是一個政治色彩濃厚的報告。日本地震專家、神戶大學(xué)名譽教授石橋克彥曾道破戰(zhàn)后日本“核電主義”國家的本質(zhì)：“若戰(zhàn)前日本是軍國主義國家的話，戰(zhàn)后日本便是一個核電主義國家”。而其背后的推手便是無孔不入的推動核能的利益集團，即所謂的“核電村”。

這是一個由推動核能中獲利的利益相關(guān)者組成的、橫跨“官、政、產(chǎn)、學(xué)”的巨大封閉團體，其中包括意在推動核能的政治家、官僚；核能研究人員；電力公司職員；媒體；負(fù)責(zé)核能工程的企業(yè)；甚至御用知識分子等。

“核電村”這個巨大的利益團體，即使在福島核災(zāi)之后的風(fēng)口浪尖上仍是死而不僵，操縱媒體進(jìn)行欺騙性、誤導(dǎo)性宣傳，讓日本民眾對于核電的實際運行情況和潛在威脅知之甚少。再加上在挺核新邏輯的誕生，以及試圖讓民眾淡忘福島核災(zāi)記憶的政治家的推動之下，“核電村”正在重新積蓄自身的力量。

除此之外，火力發(fā)電成本過高導(dǎo)致的電力公司虧損和電力缺口，也是逼迫日本選擇短期重啟核電的因素。以九州電力公司為例，電力供需失衡導(dǎo)致的成本過高和外購電占比過高，是后福島時代下困擾九州電力公司的問題。2015年九州電力公司維持的供電總量在1560萬kW左右。當(dāng)年7月10日，九州地區(qū)的用電峰值達(dá)到入夏以來的高值：1290萬kW，飽和度為82%。

根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，82%尚屬于充裕狀態(tài)，但現(xiàn)在只是夏天的開始，峰值是會不斷被刷新的。更關(guān)鍵的是，九州電力提供的1560萬kW中存在約450萬kW的外購電，占總量的29%。如果失去外購電，九州部分地區(qū)將出現(xiàn)停電限電。

根據(jù)日本資源能源廳（ANRE）2017年4月發(fā)布的報告，由于使用燃煤或天然氣電站來彌補因核電機組停運造成的裝機容量缺口，與2011年福島核事故之前相比，日本2016財年的燃料支出增加約1.3萬億日元（118億美元）。這意味著日本人均負(fù)擔(dān)增加約1萬日元（90.9美元）。

核電重啟的蝴蝶效應(yīng)

日本重啟核電后，能源結(jié)構(gòu)必然會再次調(diào)整，此前大量需求的天然氣等能源進(jìn)口量必將受到影響，此前因之大量進(jìn)口炒熱的亞太地區(qū)天然氣價格又是否會發(fā)生波動呢？

根據(jù)DNV GL的LNG博客，如果日本完全重啟其50個核反應(yīng)堆，那么將會降低LNG進(jìn)口量5100萬噸，相當(dāng)于全球LNG貿(mào)易的五分之一左右，并將使得日韓LNG現(xiàn)貨價重挫。這樣一來，地區(qū)間價格差異將會顯著收窄，出口利潤將大打折扣，一些項目也將在一夜之間變得毫無意義。