唯一的一點(diǎn),就是我們?cè)趺礃影盐覀儸F(xiàn)在自己的情況有更好的結(jié)合,然后有更好的發(fā)展。尤其要考慮到人均的能源消耗,如果我們真的想要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的話,我們就需要根據(jù)自己國家的國情進(jìn)行目標(biāo)的制定,同時(shí)就像我們的朱主席前面也提到了,我們不能說是盲目的去進(jìn)行發(fā)展,要擔(dān)心產(chǎn)能的過剩。另外一方面,我們要有效利用新的技術(shù),提高我們的電池效率,包括我們說到的異質(zhì)結(jié)等技術(shù),前面說到了30%的效率,24%這樣的效率目標(biāo),所以我們一定是要記得,技術(shù)是在不斷演變的,我們不能盲目的追尋這樣的技術(shù)。
對(duì)一些新的技術(shù),我們?cè)谑褂眠^程中要少走彎路,我們需要能夠去,比如說考慮到各自國家實(shí)際的情況,考慮到各自氣侯變化方面的目標(biāo),設(shè)定發(fā)展的路徑。不管高溫,還是氣侯,每個(gè)地方都是不一樣的,我們需要考慮到各自的國情才能夠采取正確的措施和行動(dòng)。
對(duì)于新興市場(chǎng)來講,前面也說到了,包括南美,這些新興的地區(qū),他們都會(huì)從太陽能中獲益,我們也是希望能夠各國有各自的發(fā)展路徑。
Michael SCHMELA:謝謝。接下來我們會(huì)請(qǐng)到John SMIRNOW,他是美國太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)的副主席。我想比較有意思的一點(diǎn),我們看到了一個(gè)巨大的驅(qū)動(dòng)力,也就是說我們的太陽能和風(fēng)能其實(shí)已經(jīng)是超過了其他的能源裝機(jī)量,還有一個(gè)是我們現(xiàn)在在美國,像谷歌、臉書這些大的社交媒體的企業(yè),他們確實(shí)是在致力于實(shí)現(xiàn)100%的綠色能源發(fā)展。我覺得這也是一個(gè)推動(dòng)力,過去可能是對(duì)于風(fēng)能來說有著有力的趨勢(shì),現(xiàn)在太陽能我們也看到很多機(jī)會(huì),因?yàn)樘柲芤灿泻芏嗟膬?yōu)勢(shì),所以John希望您從美國市場(chǎng)的角度,講講增長(zhǎng)發(fā)展的情況,來幫我們介紹一下在企業(yè)采購等方面的情況。
John SMIRNOW:確實(shí)我們有些新的愿景,我們叫做太陽能+、光伏+,也就是通過這樣的措施,我們希望在美國能夠去推廣光伏的使用。當(dāng)然不只是靠我們自己來做,我們希望有合作伙伴一起,也包括我們的風(fēng)能,以及儲(chǔ)能方面的,以及我們的企業(yè)采購,每一個(gè)領(lǐng)域,我們需要攜起手來,不能說是單打獨(dú)斗,我們需要跟其他的跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的,跨界的合作,還包括企業(yè)采購這部分也是非常重要的。包括在我們的辦公室,我們會(huì)有一個(gè)可再生能源采購的聯(lián)盟,也在我們辦公室會(huì)有一個(gè)部分的留給他們。其實(shí)我們看到企業(yè)的采購這塊,變得越來越重要了,可以推動(dòng)著太陽能行業(yè)的發(fā)展,這也是很大的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。
我們看到有些高科技的工作,互聯(lián)網(wǎng)公司,他們也是非常有意愿采購太陽能,企業(yè)的采購這塊確實(shí)是重要的因素,但是也不能完全靠企業(yè)采購來推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。2030年,太陽能將會(huì)是美國的發(fā)電量中占到30%,這必須要有儲(chǔ)能,希望能夠達(dá)到500GW。到2030年希望實(shí)現(xiàn)500GW的儲(chǔ)能,接下來的幾年可能會(huì)實(shí)施4到5GW每年的裝機(jī)量,這些是我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
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