據(jù)悉，雖然“一帶一路”國家可再生能源發(fā)展前景廣闊，但多數(shù)國家同時面臨資金短缺的問題。而中國企業(yè)傳統(tǒng)的出口和工程項目競爭也日趨激烈，通過參與可再生能源項目的股權(quán)投資，可以獲得工程承包和產(chǎn)品出口的市場機會，也能減少東道國發(fā)展可再生能源的資金壓力。近年來，中國可再生能源的大規(guī)模發(fā)展促進了產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)先進性的大幅提高，有賴于國內(nèi)積累的豐富工程建設(shè)及運維經(jīng)驗，中國企業(yè)能夠大大增強投資項目的風(fēng)險控制，獲得良好的回報率。

機遇挑戰(zhàn)并存

報告指出，對比國內(nèi)可再生能源發(fā)電項目的投資規(guī)模和“一帶一路”國家的長遠發(fā)展?jié)摿�，中國企業(yè)在“一帶一路”國家的可再生能源項目股權(quán)投資還處于非常早期的階段，未來在更大規(guī)模上參與的潛力巨大。從已有投資并開始運營的項目來看，中資金融機構(gòu)是“一帶一路”可再生能源項目的主要融資來源。

據(jù)了解，中國企業(yè)在“一帶一路”國家投資并運營的風(fēng)電綠地項目主要位于南非、哈薩克斯坦、巴基斯坦、越南和巴爾干地區(qū)的國家，更多的“一帶一路”風(fēng)電項目仍處于前期開發(fā)階段。

綠色和平與四川循環(huán)經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《“一帶一路”后中國企業(yè)風(fēng)電、光伏海外股權(quán)投資趨勢分析》報告指出，2014~2018這五年中，中國企業(yè)以股權(quán)投資形式，在“一帶一路”沿線64個國家總計投資了約1709MW的風(fēng)電和光伏裝機，其中光伏項目約1277MW。目前中國企業(yè)擁有更多的在建和儲備項目。

當然，相關(guān)項目投資過程中也存在一定風(fēng)險，如，多數(shù)“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟發(fā)展相對落后，金融市場穩(wěn)定程度相對較低。部分國家債務(wù)負擔(dān)重，財政收入不足，造成主權(quán)信用評級低。又如，相對傳統(tǒng)的固定電價或固定補貼模式，一些國家逐漸開始讓可再生能源項目進入電力市場參與市場競價，造成電價的不確定性。即使有購電協(xié)議的保證，購電公司在電價支付上也有可能拖期延付，甚至因為自身財務(wù)問題，造成購電協(xié)議不能履約。

同時，目前中國企業(yè)投資“一帶一路”國家可再生能源項目時，在融資方面主要存在以下一些問題和困難挑戰(zhàn)，如，國內(nèi)資金的回籠滯后造成海外項目開發(fā)的資金能力不足;項目競爭加劇;投資國主權(quán)擔(dān)保減少;信用保險機構(gòu)對可再生能源的支持不夠;融資成本高、融資期限短;融資以短期貸款為主，中長期貸款相對較少;項目缺少國際商業(yè)金融機構(gòu)、多邊機構(gòu)和項目所在國金融機構(gòu)的參與等。

其中值得注意的是，近年來，越來越多的國家為可再生能源項目選擇投資人的方式，從原來的固定電價雙邊談判形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幷袠朔绞剑�加大了項目競爭程度，造成電價水平迅速下降。即使項目設(shè)備投資成本不斷變低，一些項目的回報率水平也因為招標導(dǎo)致的過度競爭而不能達到預(yù)期。同時，中國企業(yè)走出去的熱情日益增高，導(dǎo)致在一些項目的投標上出現(xiàn)彼此競爭情況。在一些經(jīng)濟發(fā)展水平較高的新興市場，當?shù)毓�司在可再生能源項目開發(fā)的競爭上具有明顯的地緣優(yōu)勢。