“新能源+儲(chǔ)能”作為未來(lái)能源革命的方向，兩者相互之間的重要性早已眾所周知。目前國(guó)內(nèi)電力體制改革短期無(wú)法一步到位，不足以讓儲(chǔ)能的多元化收益模式在國(guó)內(nèi)適用，寄希望于讓國(guó)家單獨(dú)為儲(chǔ)能出臺(tái)政策，既不理想也不現(xiàn)實(shí)。

在這個(gè)過(guò)渡時(shí)期，新能源只一味站在道德制高點(diǎn)，以“責(zé)任不在我”為由拒絕儲(chǔ)能，將來(lái)注定被電力系統(tǒng)邊緣化。電網(wǎng)如果短期內(nèi)對(duì)新能源下手太狠，給一個(gè)不太可能完成的配比任務(wù)，則會(huì)扼殺新能源產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，其實(shí)也不符合能源轉(zhuǎn)型的初衷。

不管從技術(shù)融合還是商業(yè)模式融合看，“新能源+儲(chǔ)能”都處于剛剛起步的階段。有人形容現(xiàn)階段新能源與儲(chǔ)能的組合，就是瘸子和瞎子的組合。尤其儲(chǔ)能仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，出于安全等綜合因素的考量，儲(chǔ)能還是“做加法”的階段，還沒(méi)有到“做減法”的時(shí)候，需要規(guī)�；瘉�(lái)帶動(dòng)來(lái)成本的走低。

有不少企業(yè)認(rèn)為，儲(chǔ)能成本最合理的疏導(dǎo)方式還是要通過(guò)發(fā)電集團(tuán)層面去解決。如果站在“光伏+儲(chǔ)能”一體化的角度去考慮，在光伏端，放開容配比、降低非技術(shù)成本等方面依然有很多空間可以挖掘。相比國(guó)外，中國(guó)新能源的非技術(shù)成本已占到總投資成本的20%以上，僅此一項(xiàng)算到度電電價(jià)上就至少有0.1元。

目前畸形的價(jià)格折射出畸形的供求關(guān)系、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和信用缺失，新能源與儲(chǔ)能兩個(gè)本應(yīng)緊密結(jié)合的事物，正被割裂開來(lái)，甚至互相抵牾�！皟蓮埰ぁ爆F(xiàn)象既不利于行業(yè)的健康發(fā)展，也造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

如何探索出一套可再生能源與儲(chǔ)能協(xié)同發(fā)展的支持政策或是商業(yè)模式，以調(diào)節(jié)的效果作為考核指標(biāo)，讓新能源配置儲(chǔ)能的立足點(diǎn)從“滿足并網(wǎng)考核”逐步向“全生命周期回報(bào)”轉(zhuǎn)變。這樣既能穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能度電成本的降低，又能避免最低價(jià)中標(biāo)對(duì)市場(chǎng)秩序的擾亂，值得所有相關(guān)參與者、決策者、管理者深思。